„PRISM Brain Mapping jest nowoczesnym i wielowymiarowym narzędziem diagnostycznym badającym preferencje behawioralne ludzi w ich środowisku zawodowym oraz w sferze prywatnej. Opiera się na wiedzy psychologiczej oraz współczesnej neuronauce.
PRISM wykorzystywany jest przez firmy na całym świecie m.in. przez NATO, HSBC, Goodyear Dunlop, Chinese University of Hong Kong.
PRISM generuje 3 różne profile zachowania osoby oraz identyfikuje 8 map wymiarów zachowania i mierzy 26 kluczowych preferencji w środowisku pracy.
Uzyskana w wyniku badania PRISM mapa ma dużą wartość poznawczą dla osoby badanej, lub badanego zespołu, ale przede wszystkim otwiera ogromną przestrzeń jako baza do dalszego rozwoju.
Oferuję różnorodne programy rozwojowe oparte na diagnostyce PRISM, które wspierają osiągnięcie ponadprzeciętnych wyników w sferze osobistej i zawodowej.
Uniwersalność i dokładność PRISM Brain Mapping pozwala na jego szerokie zastosowanie w obszarze HR m.in.
ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI
Wskazanie silnych stron pracownika , jego talentów , które umożliwią najbardziej odpowiednie dopasowanie go do powierzanych mu zadań a także tworzeniu spersonalizowanych ścieżek rozwoju osobistego i zawodowego.
PRZYWÓDZTWO
Identyfikowanie liderów oraz ich wsparcie w celu osiągnięcia ponadprzeciętnych rezultatów.
TWORZENIE ŚCIEŻEK KARIERY
Analiza map zachowań oraz preferowanego środowiska pracy, stanowiąca pomoc w kształtowaniu planu kariery.
OCENA 360 STOPNI
Sporządzenie profilu, w oparciu o wywiady ze współpracownikami, który umożliwia analizę kompetencji pracownika.
KOMUNIKACJA
Zidentyfikowania zdolności i typów komunikacyjnych.
BUDOWANIE ZESPOŁÓW
Identyfikowanie mocnych i słabych stron zespołu poprzez analizę preferowanych postaw, zachowań i stylów komunikacji jego członków, umożliwiające osiąganie przez zespół ponadprzeciętnych rezultatów.
KSZTAŁTOWANIE RELACJI ZGODNYCH Z KULTURĄ ORGANIZACJI
Identyfikowanie wzorców preferowanych zachowań zgodnych z kulturą organizacyjną, umożliwiające kształtowanie relacji interpersonalnych w ramach organizacji lub zespołu.
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Identyfikowanie zachowań ludzi w sytuacji zmiany, poszukiwanie liderów zmiany i agentów zmiany.
INTELIGENCJA EMOCJONALNA
Identyfikowanie zdolności ludzi do rozumienia i kierowania własnymi emocjami oraz emocjami innych osób.
ZARZĄDZANIE STRESEM
Identyfikacja źródeł stresu umożliwiająca zniwelowanie tych czynników i zapobieganie ich powstawaniu.
REKRUTACJA
Tworzenie map służących do benchmarkingu zawodowego oraz kompleksowa analiza profili kandydatów w odniesieniu do stanowiska pracy.
ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM
Identyfikowanie źródeł konfliktu opartych na odmiennych postawach, zachowaniach i barierach komunikacyjnych, umożliwiające konstruktywne kierowanie konfliktem.
COACHING INDYWIDUALNY ORAZ ZESPOŁOWY
Analiza sytuacji wyjściowej oraz pomoc w sformułowaniu kierunków działania.
